Diagnostic des pratiques

Accompagnement des évaluation interne et réalisation des évaluations externes

Conception et écriture du projet de service ou d’établissement

Accompagnement pour l’amélioration de la qualité

Réponse à appel à projet

Instauration du travail en réseau et en partenariat


Prestations de cadre externalisées, management de transition

Vous avez besoin de renforcer votre équipe d‘encadrement temporairement et rapidement. Votre établissement ou service médico-social a un projet spécifique, franchit une étape de son développement ou subit une période de crise et vous ne disposez pas en interne des compétences nécessaires, Care Conseil Développement peut vous aider en vous apportant une prestation de cadre externalisé. Nous définissons ensemble la mission, sa durée et ses objectifs.

Care Conseil Développement met son expertise et son expérience au service de votre établissement. Le manager de transition est un professionnel expérimenté et opérationnel immédiatement qui vous apporte un regard extérieur, riche d’expériences sur votre projet. Il se consacre uniquement à sa mission sur l’établissement sans être détourné par les conflits et enjeux internes.





Nous avons en effet travaillé ensemble à la réalisation de ce projet pendant plusieurs années.

Vous vous êtes investie, en total partenariat avec notre association, à l’origine de celui-ci.

Vous avez appris à connaître cette pathologie non seulement dans les documents scientifiques, mais en participant à nos réunions, en rencontrant des personnes atteintes de la Maladie de Huntington et leurs aidants, qu’ils soient professionnels ou familiaux, les médecins de nos centres de référence et compétence.

Nous avons visité avec vous des structures hébergeant des personnes malades, que ce soit en France, en Belgique, ou aux Pays-Bas, modèles en la matière…

Avec la participation de l’ergothérapeute recrutée pour planifier au mieux l’architecture et l’équipement les plus adaptés aux besoins spécifiques des futurs résidents, vous avez su dialoguer avec tous les intervenants.

Vous avez permis la formation du personnel, avant-même l’ouverture de la structure, au concept d’« humanitude », afin d’assurer une qualité de vie la meilleure possible aux personnes atteintes de ces pathologies neurodégénératives rares dont fait partie la MH. Vous avez su créer la cohésion de votre équipe.


                                                                                                                                                                                                Nadine Nougarède.

       Aline CHOQUET
Consultante Formatrice
   Tél:  06 45 95 90 75
Recommandation

Madame Nougarède, Présidente de l'Union Huntington Espoir France
       Aline CHOQUET
Consultante Formatrice
   Tél:  06 45 95 90 75
SI 281
       Aline CHOQUET
Consultante Formatrice
   Tél:  06 45 95 90 75
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Vous avez besoin de renforcer votre équipe d‘encadrement temporairement et rapidement. Votre établissement ou service médico-social a un projet spécifique, franchit une étape de son développement ou subit une période de crise et vous ne disposez pas en interne des compétences nécessaires, Care Conseil Développement peut vous aider en vous apportant une prestation de cadre externalisé. Nous définissons ensemble la mission, sa durée et ses objectifs.

Care Conseil Développement met son expertise et son expérience au service de votre établissement. Le manager de transition est un professionnel expérimenté et opérationnel immédiatement qui vous apporte un regard extérieur, riche d’expériences sur votre projet. Il se consacre uniquement à sa mission sur l’établissement sans être détourné par les conflits et enjeux internes.





SI 281
       Aline CHOQUET
Consultante Formatrice
   Tél:  06 45 95 90 75
SI 281
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Consultante Formatrice
   Tél:  06 45 95 90 75
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